Mon parcours
Auprès des dirigeants, des leaders, des entrepreneurs et de leurs équipes, avec une recherche constante de simplicité, d'efficacité et de réglage fin.
Du cabinet Bossard Consultants au métier de coach exercé depuis plus de 30 ans.
J'exerce mon activité de coach depuis plus de 30 ans. L'appel de ce métier m'est venu à 27 ans, après un diplôme d'ingénieur ESTP, un DEA en sciences de gestion à Dauphine, et 3 ans au sein du cabinet Bossard Consultants.
De façon concomitante, l'envie de créer mon activité, le besoin de me réaliser, un accident grave, bref un tournant de vie, m'amènent à créer mon métier de maïeuticien pour aider l'autre à accoucher de ses solutions au travers du questionnement socratique.
J'accompagne des dirigeants, des leaders, des entrepreneurs et leurs équipes, et j'interviens sur des projets de transformation dans tous les secteurs et tous les métiers. Mes clients sont experts dans leur domaine ; mon métier est de les écouter, les aiguiller, les aiguillonner, les confronter pour les aider à faire les réglages fins qui renforcent leur performance individuelle et collective.
Pour accompagner l'autre dans cette écoute et cette confrontation, je sais que je dois me questionner moi-même et me nourrir à chaque instant. J'écris régulièrement des livres et des articles, je me forme à de nouvelles approches, et je questionne ma pratique en supervision.
Avec plus de 30 ans d'expérience, je cherche dans la simplicité et l'efficacité à aider au mieux mes clients à trouver le bon levier pour les changements qu'ils désirent mettre en œuvre.
Le fil rouge est constant : aider les clients à trouver le bon levier, au bon endroit, au bon moment.
Accompagnement d'équipes dirigeantes, de cadres dirigeants et d'organisations dans des phases de changement, après 3 premières années de vie professionnelle au sein du cabinet Bossard Consultants.
Ingénieur ESTP — École supérieure des travaux publics (1987) · DEA — Méthodes scientifiques de gestion, Paris-Dauphine (1995).
Maître praticien PNL, analyse transactionnelle, psychologie cognitive, entretiens d'explicitation, Élément humain de Will Schutz, leadership embodiment, pratiques narratives, FLDP, Golden, Process Communication Model, Viacorpo, Lumia.
Titulaire de la SFCoach depuis plus de 20 ans, ancien membre du Comité d'agrément et de déontologie, actuel membre du Conseil d'Administration de la SFCoach.
Un échange confidentiel permet de voir rapidement si votre situation appelle un travail de sparring, de coaching de dirigeant, ou un dispositif plus large.